Bài viết này dành những ai muốn tìm hiểu thành công của các tỷ phú. Các đồng nghiệp trước đây đã thảo luận về việc hợp tác với Bill Gates, Elon Musk, Jeff Bezos. Và họ chia sẻ những bài học mà họ học được từ ba vị tỷ phú nổi tiếng này.
Cuộc sống và thói quen làm việc của các tỷ phú luôn mê hoặc những người khao khát muốn hiểu được sự thành công của họ. Sự lập dị và quy tắc sống của họ cũng là chủ đề của hàng loạt cuốn sách, tập podcast và vô số bài báo khác nhau.
Các đồng nghiệp thân thiết của các vị tỷ phú này biết rõ những chỉ số quyến rũ mê hoặc này. Tại đây, những người từng làm việc cùng với Elon Musk, Jeff Bezos, Bill Gates nói về cảm giác đó.
Bill Gates khét tiếng với phong cách vạch trần ai là người đã “hạ gục con bò đực”
Chris Williams sẽ không bao giờ quên phong cách lập dị nhưng đầy thành công, hiệu quả mà tỷ phú đồng sáng lập Microsoft là Bill Gates đã dành cho anh khi họ gặp nhau lần đầu tiên vào năm 1992.
Sau khi mua công ty của Chris Williams tên là Fox Software, Gates đã chất vấn Williams và các đồng nghiệp của ông ấy về lý do tại sao sản phẩm công ty Fox Software lại tốt hơn của Microsoft.
Cuộc họp chất vấn đầu tiên diễn ra chỉ vài ngày sau khi Fox Software dời đến trụ sở của Microsoft ở Redmond. Microsoft đã trả hơn 170 triệu đô la để mua công ty này, và rõ ràng là Bill Gates muốn xem những gì ông ấy đã mua.
“Chúng tôi hoàn toàn không biết rằng một cuộc đối mặt nhỏ với Bill Gates lại phi thường đến như vậy. Bởi sản phẩm của chúng tôi, FoxPro, nhanh hơn rất nhiều lần so với Cirrus, sản phẩm cạnh tranh của Microsoft (sau này được phát hành với tên Access). Và Bill muốn hiểu tại sao”, Chris Williams chia sẻ.
Ngay lập tức, Chris Williams nhanh chóng tìm ra nhà phát triển chịu trách nhiệm chính của sản phẩm là Eric Christensen, một thiên tài thuần túy để phản hồi câu trả lời cho Bill Gates. Bill ngay lập tức triệu tập Eric Christensen vào làm việc theo một quy trình phát triển trọng yếu.
Trong 8 năm gặp gỡ trực tiếp thường xuyên với Gates với tư cách là Phó Giám đốc Nhân sự của Microsoft, Williams đã học được cách đặt câu hỏi của Gates là một cách để vạch trần ai là người/ hoặc thứ gì đã “hạ gục con bò đực”.
Bill Gates sẽ tiếp tục nhấn mạnh cho đến khi người bị thẩm vấn thừa nhận họ không biết, hoặc là phải tìm ra câu trả lời đột phá, hoặc với cả việc đề ra những phát minh, ý tưởng để chứng minh câu trả lời cho câu hỏi này.
“Thật khó để ở trong những tình huống đó nhiều lần mà không học được một số kỹ năng đó. Trong nhiều năm trôi qua, tôi đã thấy Bill lặp đi lặp lại cùng một loại bài tập này. Ông ấy luôn tò mò, luôn muốn hiểu, luôn đi sâu vào chi tiết. Khi còn trẻ, phong cách này rất hung hăng và khắc nghiệt. Nhưng khi ông ấy già đi, niềm đam mê muốn thấu hiểu chi tiết của ông ấy không bao giờ rời bỏ”, Williams nói với tờ Insider.
Williams cũng nhớ lại khả năng của Gates trong việc tiếp thu hàng khối lớn dữ liệu và hàng tá ý kiến về con đường kinh doanh đúng đắn tại một cuộc họp, và có thể ngay lập tức xác định điều gì quan trọng và điều gì cần làm.
Chỉ trong vài giây Bill đã thấm nhuần tất cả. Bằng cách nào đó, ông ấy đã tìm thấy hai hoặc ba biến số thực sự quan trọng. Ông ấy sẽ buột miệng: “Bạn không thấy sao, điều này và điều kia mới là quan trọng, rõ ràng là bạn nên làm điều X!”.
Jeff Bezos nhấn mạnh vào một cuộc họp cố tình tưởng chừng không hiệu quả
Colin Bryar, cựu phó chủ tịch Amazon kiêm chánh văn phòng của Bezos, đã liệt kê các hiểu biết sâu sắc mà ông có được trong 12 năm làm việc chặt chẽ với tỷ phú Jeff Bezos. Những điều này bao gồm tầm quan trọng của việc phản ứng nhanh với các xu hướng, tăng gấp đôi các sáng kiến có hiệu quả để giảm thiểu rủi ro.
Về điểm cuối cùng, Bryar mô tả cách Bezos tổ chức một cuộc họp kéo dài bốn giờ hàng tuần với các cấp dưới trực tiếp của mình, thay vì các cuộc họp riêng với từng người/ từng bộ phận trong số họ. Tất cả họ sẽ phải tham dự bất kể chương trình nghị sự, cuộc họp nào có động đến trách nhiệm của họ hay không.
Bryar viết, Bezos muốn họ hiểu trách nhiệm của nhau để giúp họ làm việc cùng nhau như một đội thống nhất, bởi cuộc khủng hoảng kinh doanh là không thể tránh khỏi xảy ra, vì vậy trước hết là phải có sự chung tay, thấu hiểu lẫn nhau.
Bezos từng nói: “Tôi đã thấy nhiều nhóm điều hành bị rối loạn chức năng không quen làm việc cùng nhau và một số thứ như cuộc họp hàng tuần không hiệu quả, nên việc có chủ ý để họ gặp nhau sẽ rất giúp ích”.
Elon Musk vui vẻ nhưng cũng nhanh chóng sa thải mọi người
Trong tập phát sóng ngày 7 tháng 8 của chương trình podcast hàng tuần “The Iced Coffee Hour” năm 2022, người dẫn chương trình Graham Stephan và Jack Selby đã phỏng vấn Carl Medlock, cựu quản lý khu vực từng làm việc tại Tesla từ năm 2009 đến 2013.
Trong cuộc phỏng vấn, Medlock chia sẻ anh ấy rất ấn tượng với kiến thức về ô tô của Elon Musk trong buổi phỏng vấn xin việc của chính mình. Sau 6 hoặc 7 giai đoạn cuộc phỏng vấn, Medlock cho biết giai đoạn cuối cùng trong quy trình tuyển dụng của anh ấy là phải gặp gỡ chính Elon Musk.
“Elon Musk đã có một số câu hỏi rất hay”. Anh ấy nói thêm rằng Musk rất dễ nói chuyện và sau cuộc phòng vấn này, anh ấy đã nhận được công việc.
Chia sẻ thêm, Medlock còn nói từng nhìn thấy Elon Musk ngủ trên bàn. Đáp lại những tuyên bố rằng Musk làm việc suốt ngày đêm và thậm chí còn ngủ trên sàn nhà, Medlock chia sẻ rằng anh từng nhìn thấy Musk say trên bàn và chụp một bức ảnh. “Tôi đã chụp bức ảnh và nghĩ, ‘Ôi chúa ơi, mình sẽ bị đuổi việc vì điều này”, và sau đó thì tôi đã xóa bức ảnh”, Medlock nói.
Medlock khẳng định, nhìn chung, làm việc cho Musk rất vui vẻ, nếu bạn đứng về phía tốt của anh ấy. Trong những ngày đầu làm việc tại Tesla, Carl Medlock đã tham gia một cuộc họp mà trong đó có người không đồng tình với Elon Musk. Medlock, khi đó là giám đốc khu vực của Tesla, nói rằng ông không bao giờ gặp lại nhân viên đó nữa. Medlock nói trong tập podcast: “Musk không phải là người để mọi người nói xấu lại, anh ấy sẽ để bạn ra đi ngay lập tức”.
Medlock tiếp tục: “Khi Elon đứng dậy vào cuối cuộc họp và nói: “Đây là hướng chúng ta sẽ đi”, thì tốt hơn hết là bạn nên đi theo hướng của anh ấy”.
Song bên cạnh đó, Musk rất kỷ luật và không hòa đồng chút nào tại nơi làm việc. Medlock cho biết anh chưa bao giờ thấy sếp giao du hay đùa giỡn với nhân viên. Medlock nói: “Elon Musk sẽ nói chuyện với bạn nếu anh ấy cần nói chuyện với bạn”. Và Medlock nói thêm: “Ngay cả trong các cuộc họp, Musk cũng không lãng phí thời gian tán gẫu và rất thích đi thẳng vào vấn đề”.
Theo Businessinsider/Yahoo News
Một phần ba khách du lịch thuộc thế hệ Millennials và Gen Z tại Châu Á quan tâm đến những trải nghiệm văn hóa như tham quan bảo tàng và tham gia các workshop nghệ thuật theo điều tra của Klook
Đã 18 năm kể từ khi Steve Jobs, cha đẻ của Apple có bài phát biểu tốt nghiệp, giờ đây những bài học mà ông chia sẻ vẫn tiếp tục vang vọng.
Grab Việt Nam trở thành đối tác chính thức của MICHELIN Guide tại Hà Nội và TPHCM năm 2023, hỗ trợ người dùng dễ dàng tra cứu và đặt giao tận nhà các món ăn từ những quán ăn, nhà hàng do MICHELIN Guide đề xuất.
Hà Nội và TPHCM giới thiệu 103 nhà hàng và quán ăn được đề xuất trong ấn bản MICHELIN Guide đầu tiên với 20 loại hình ẩm thực, 4 nhà hàng nhận một Sao MICHELIN và 29 cơ sở ăn uống nhận giải thưởng Bib Gourmand.
Ống kính tích hợp và thân máy nhỏ gọn của dòng máy ảnh vlog ZV giúp nhà sáng tạo nội dung thoải mái phô diễn với chất lượng video và âm thanh tuyệt hảo mà không cần thiết lập cầu kỳ.
6 mẫu TV Neo QLED 8K và Neo QLED 4K được công nhận có lượng khí thải carbon ít hơn so với thế hệ tiền nhiệm, kết quả đo dựa trên lượng phát thải trong suốt vòng đời sản phẩm
Vòng tay thông minh Huawei Band 8 sở hữu thiết kế siêu mỏng thời thượng, được tích hợp công nghệ Tru series với nhiều tiện ích theo dõi sức khỏe hữu dụng. Càng ấn tượng hơn khi sản phẩm có thời lượng pin sử dụng lâu hơn, cùng mức giá phải chăng. Đây sẽ là một lựa chọn không thể bỏ qua cho những ai đang muốn sở hữu một vòng tay đơn giản nhưng thông minh.
Tổng công ty Bưu điện Việt Namđã chính thức tích hợp công nghệ định vị tiên tiến what3words vào hệ thống địa chỉ số do mình phát triển.
Sự góp mặt của MoMoTravel trong BXH này không chỉ cho thấy tốc độ phát triển của các siêu ứng dụng tại Việt Nam, mà còn phản ánh sự dịch chuyển trong thói quen đặt vé máy bay, tàu xe và các sản phẩm du lịch của người Việt.
Từ ngày 1/6, nhằm hỗ trợ hành trình come out của các thành viên LGBTQIA dễ dàng tìm thấy cộng đồng của mình, Tinder ra mắt bộ sticker trên hồ sơ “My First Pride” – “Mùa Pride Đầu Tiên”.