Hội nghị khởi nghiệp BTIC 2012: Cơ hội không đóng lại cho những điều mới lạ

Tại Hội nghị khởi nghiệp BTIC 2012 diễn ra ở Bình Dương ngày 20/11, ông Ed Fries – cha đẻ của xBox, thành viên sáng lập Excel, nguyên Giám đốc Microsoft Game Studio; ông Dale Herigstad – người có tầm ảnh hưởng lớn đến ngành thiết kế giao diện, 4 lần đoạt giải EMMY; cùng đại diện các công ty công nghệ, nhà đầu tư trong và ngoài nước như Electronic Arts, Acxiom, Emotiv Systems, IDG Ventures Việt Nam, VNG Group… đã chia sẻ kinh nghiệm làm game và các vấn đề liên quan đến quỹ đầu tư.

Các diễn giả tại BTIC 2012, từ trái qua: ông Đỗ Hoài Nam, ông Dale Herigstad, ông Jamil Moledina, ông Henry Nguyen, ông Ed Fries va ông Jerry Gramaglia.
 

Tham gia sự kiện có ông Nguyễn Văn Lạng, Thứ trưởng Bộ KHCN, ông Lê Thanh Cung, Chủ tịch UBND tỉnh Bình Dương, các Tổng lãnh sự quán Hoa Kỳ, Canada, Singaporre… và khoảng 500 khách mời là doanh nghiệp, sinh viên ngành CNTT. 

Mỗi sản phẩm game phải là một công trình nghệ thuật

Tại hội nghị, ông Ed Fries đã mổ xẻ khá chi tiết cấu trúc của một số game video do ông làm mà rất nhiều người biết đến và chơi hiện nay nhằm mang đến những suy nghĩ mới, hướng đi mới trong làm game. Ông phân tích từ chiếc máy tính cổ, những dòng code, cách hòa phối sắc màu, bố cục đến quy luật chơi của sản phẩm game. Theo ông Ed Fries, làm game ví như làm thơ, một bài thơ có quy luật gieo vần, gieo chữ thì game cũng phải thế, cũng có quy luật của riêng nó. Làm game cũng gần như việc tạo ra những công trình nghệ thuật, vì vậy đòi hỏi người làm game không chỉ nắm công nghệ mà còn am tường văn hóa, nghệ thuật hội họa, điêu khắc, tuy nhiên cái đẹp và công nghệ không phải lúc nào cũng đi đôi với nhau. 

Ông Ed Fries – Nguyên Giám đốc Microsoft Studio chia sẻ kinh nghiệm. 
 

Người viết game phải làm thế nào để tạo ra một câu chuyện, không ép buộc cách chơi, mà phải để người chơi tự lựa chọn cách chơi. Công ty cần đưa ra những chiến lược rõ ràng để cùng đội ngũ làm game hướng đến điều cốt lõi là tạo ra một sản phẩm tốt nhất và phục vụ tốt nhất cho khách hàng. Trước khi bắt tay thực hiên, phải xác định được đây là sản phẩm đúng, không thể không làm, và khi đã làm phải thực hiện đến nơi đến chốn dù dự án có thể kéo dài lên đến 2-3 năm. Các cuộc thảo luận nhóm, ý kiến nên thêm cái này, bỏ đi cái kia rất quan trọng, cần được khuyến khích, phát huy để xây dựng một sản phẩm game tốt nhất. Song song với công việc làm game, ông Ed Fries cho rằng, công ty đồng thời nghĩ ra phương thức kinh doanh game dựa theo mô hình phát triển và tăng trưởng của nhánh cây, các mối tương quan có thể có như trong thảm thực vật tự nhiên.

Trong khi đó, ông Dale Herigstad, chuyên gia của thiết kế tương tác màn hình (chủ yếu cho truyền hình, PC, điện thoại) thì muốn nhắn gửi với những người thiết kế phải luôn luôn hứng thú, sáng tạo ra những điều mới mẻ vì bản chất của màn hình là đa lớp, đa chức năng. “Màn hình không phải là điều chúng ta ưu tiên tập trung, mà phải quan tâm nhiều đến mặt sau màn hình, nội dung màn hình và không gian tương tác” – ông Dale cho biết. Nguyên lý này đã được ông Dale cụ thể hóa thông qua cách mà ông đã xử lý không gian, tận dụng không gian, cách tạo ra một không gian truyền thông, nắm bắt các chuyển động, cách thiết kế đồ họa những đường cong và suy nghĩ về những hướng đi của chúng… trong bài trình bày của mình.

Biết được giá trị của mình

Trả lời câu hỏi đâu là cơ hội cho những nhà làm game, viết ứng dụng Việt khi thế giới đã tràn ngập những “siêu phẩm”, ông Ed Fries khẳng định, cơ hội rất nhiều cho những người mới bắt đầu và có những sản phẩm mới. Đối với những công ty trẻ bắt đầu khởi nghiệp thường gặp nhiều khó khăn và yếu thế về mảng truyền thông, ông Jerry Gramalia, Chủ tịch tập đoàn marketing Acxiom khuyên rằng, vấn đề marketing rất phức tạp, đặc biệt trong việc tạo khách hàng mới, cách giữ chân khách hàng, và tạo sự bền vững. Ngày nay các công ty khởi nghiệp nên tận dụng tối đa vào các kênh truyền thông mạng xã hội. 

Ông Jamil Moledina, nhà sáng lập Funzio (được Gree mua lại chỉ sau 2 năm phát triển với giá 200 triệu USD) chia sẻ thêm, để chinh phục, lọt vào tầm ngắm của các quỹ đầu tư, các công ty khởi nghiệp phải xác định mình đang có gì và muốn gì. Từ đó vạch ra được một chiến lược khôn ngoan, tìm một phương pháp truyền thông tốt. Truyền thông ngay được tại địa phương trước, sau đó hãy nghĩ đến truyền thông ra bên ngoài, khi đã làm tốt khâu này, hãy bắt đầu một chiến lược kinh doanh bền vững và đúng đắn. 

Khi tìm đến các nhà đầu tư, có đến 95% nhà đầu tư sẽ lắc đầu từ chối, song các doanh nghiệp chớ vội tổn thương, thoái chí khi đã xác định, đo lường được giá trị giữa doanh nghiệp mình và nhà đầu tư. Các nhà đầu tư không bao giờ đầu tư miễn phí, họ luôn đặt áp lực lên doanh nghiệp, vì vậy các doanh nghiệp phải chống lại bằng tất cả sức lực, lý lẽ – ông Jamil nói.
 

Bạch Đông