Bình minh của trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI) đang ló dạng. Trong sự hưng phấn ấy, một mầm mống hoài nghi cũng đang nảy sinh: Tài năng của con người sẽ đi về đâu trong thời đại trí tuệ nhân tạo (AI) bùng nổ? Và liệu AI có thật sự toàn năng và sẽ sớm thay thế con người? Câu trả lời không nằm ở việc cố gắng suy đoán AI có thể làm gì mà là AI không thể làm được gì?
Giới hạn của AI
Trên thực tế, trí tuệ nhân tạo khác biệt về cơ bản so với trí tuệ con người. Con người là sản phẩm của quá trình phát triển liên tục trong khi hầu hết cấu trúc của AI được thiết kế cố định ngay từ đầu. Bản chất AI chỉ có khả năng điều chỉnh nhiệm vụ trong một khuôn khổ đã được thiết lập trước.
Các mô hình AI chỉ đang cố gắng mô phỏng bộ não của con người. Nhưng chúng lại đối mặt với cả những hạn chế về phần cứng và phần mềm, đặc biệt là những ràng buộc về đạo đức.
Việc mô phỏng trí tuệ con người dựa vào bốn trụ cột cốt lõi gồm: Nhận thức, tư duy, ra quyết định và thực thi. Hiện nay, AI hoạt động khá tốt trong lĩnh vực nhận thức, đặc biệt là trong xử lý ngôn ngữ tự nhiên và hiểu các khái niệm trừu tượng. Nhưng ở cấp độ nhận thức gắn với cơ thể vật lý, nó vẫn còn những thiếu sót đáng kể. Ví dụ với các hành động mà nhận thức của con người xem là hiển nhiên như đi bộ, nhặt đồ vật, hiệu suất của AI vẫn kém xa con người do những hạn chế trong việc mô phỏng các giác quan của sinh vật sống trong tự nhiên. Đây là yếu tố cốt lõi khiến chuyển động của robot hình người chưa đủ mượt mà.
Hơn nữa, khả năng nhận thức của trí tuệ nhân tạo hiện nay đạt được thông qua lượng dữ liệu khổng lồ, sức mạnh tính toán của GPU (bộ xử lý đồ họa) lớn và các mô hình sâu. Điều này hoàn toàn trái ngược với sự hiệu suất cao của não bộ con người. Giới hạn của AI vẫn phụ thuộc nhiều vào sức mạnh tính toán, trong khi não bộ của con người tiêu thụ ít năng lượng hơn máy móc rất nhiều lần. Đây là giới hạn mà AI chưa thể vượt qua.

Khi nào AI có thể thay thế con người?
Theo nghiên cứu mới nhất của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), khoảng 40% việc làm trên toàn cầu có thể bị ảnh hưởng bởi trí tuệ nhân tạo. Cộng với việc AGI đang ngày càng đến gần, nhiều người lo ngại AI có thể sớm thay thế con người.
Thực tế, tiến bộ của công nghệ đang đặt xã hội vào một giai đoạn khó xử. AI cho thấy khả năng mạnh mẽ trong việc thay thế công việc của con người, đặc biệt các lĩnh vực như lập trình viên, họa sĩ, kỳ thủ và trợ lý. Tuy nhiên, tin vui là trí tuệ nhân tạo vẫn chưa quyết đoán như con người trong việc phán đoán và đưa ra quyết định. Do đó, ở giai đoạn này, AI phù hợp hơn với vai trò trợ lý cho con người hơn là thay thế hoàn toàn.
Tuy nhiên, AI chắc chắn sẽ loại bỏ những lao động có kỹ năng thấp. Trí tuệ nhân tạo đang giúp giảm chi phí, tăng hiệu quả khiến thu nhập của một số người bị giảm, thậm chí buộc họ phải rời ngành. Để ứng phó, mỗi cá nhân cần chủ động thích nghi.

Đầu tiên, sự tiến bộ của công nghệ giống như nước chảy, chúng có thể chặn chỗ này nhưng nước vẫn sẽ chảy chỗ khác. Do đó, mỗi người phải hiểu tiến trình phát triển của công nghệ và không phớt lờ tác động của AI. Thứ hai, cần tránh phụ thuộc vào một nghề duy nhất và không ngừng nâng cao khả năng của mình. Chúng ta không thể dự đoán được AI sẽ tạo ra đột phá trong những lĩnh vực nào. Sẽ vô cùng rủi ro nếu chỉ dựa vào một kỹ năng hoặc một nghề duy nhất. Ngày nay, nhiều quốc gia đã xem việc phổ cập AI quan trọng như phổ cập chữ viết, đây được xem là bước đệm quan trọng để chuẩn bị sẵn sàng cho kỷ nguyên AGI.
Tuy nhiên, dựa trên những phân tích về giới hạn của AI với bộ não con người, chúng ta có thể lạc quan rằng trí tuệ nhân tạo vẫn chỉ là công cụ hỗ trợ nhân loại. Mục tiêu của công nghệ này là làm cho cuộc sống con người thuận tiện, hiệu quả hơn chứ không phải thay thế con người. Sự sáng tạo, nhận thức cảm xúc và khả năng phán đoán giá trị của con người là kết quả của tiến trình tiến hóa lâu dài trong tự nhiên, rất khó để mô phỏng bằng thuật toán. Do đó, việc AI thay thế hoàn toàn con người vẫn còn rất xa vời.

Nhìn tựa đề này nhiều độc giả hẳn sẽ nghĩ về truyện ngắn Người ngựa, ngựa người của Nguyễn Công Hoan, ra đời năm 1931. Đây là câu chuyện trào phúng về sự lạnh lùng của đồng tiền và sự châm biếm về việc không phân biệt được giữa ngựa/người trong quan hệ với xe kéo.
“AI làm được hết, sắp thất nghiệp đến nơi rồi” là câu nói tôi thường nghe trong năm nay từ nhiều người quen. Chúng ta đã dành hàng thập kỷ để chuẩn bị cho nỗi sợ bị AI hay robot cướp việc, nhưng khi kỷ nguyên ấy thật sự ập tới vào năm 2025 thì thành trì cuối cùng khẳng định giá trị con người có vẻ lại chưa vững.
Nhân dịp Tết Bính Ngọ 2026, realme mang đến “Chương trình tri ân khách hàng 2026 – Trúng xế xịn” trên phạm vi toàn quốc, dành cho khách hàng mua các sản phẩm realme 16 Pro và realme 16 5G.
Siêu nhân nằm trong khả năng vượt lên chính mình, không nằm trong công cụ. Run rẩy trước công cụ là đã thua ngay từ nền tảng.
Chào đón Tết Nguyên đán 2026, Viettel công bố ra mắt gói cước chuyên biệt TET26. Mạng 5G Viettel hiện đã phủ sóng 100% tỉnh, thành phố, cũng như toàn bộ các lễ hội, sự kiện lớn trên cả nước.
Radar giám sát mặt đất mới cung cấp cảnh báo xung đột thời gian thực giúp kiểm soát hoạt động máy bay và phương tiện hiệu quả hơn.
Tại tầng 12 của một tòa nhà văn phòng nhìn xuống trung tâm Quận 1 TP.HCM, Hà Lữ Minh Anh, 24 tuổi, đang thực hiện một phiên làm việc không giống bất kỳ thế hệ nhân viên văn phòng nào trước đây. Màn hình của cô chia làm đôi: một bên là giao diện chat với AI, bên kia là bản kế hoạch chiến lược cho khách hàng. Minh Anh không ra lệnh cho máy móc; cô đang thảo luận với nó.
OpenAI vừa công bố giao diện mới cho phiên bản miễn phí của ChatGPT, trong đó người dùng không trả phí sẽ thấy quảng cáo khi sử dụng nền tảng AI này.
Ngày 8/2/2026, Chi hội Blockchain TP.HCM (HBA) trực thuộc Hội truyền thông – Điện tử TP.HCM ra mắt sách “Cẩm nang ứng dụng Công nghệ Blockchain”. Đây là cuốn sách đầu tiên trên thị trường được thiết kế cho độc giả trong nước và đơn giản hóa các thuật ngữ sử dụng trong công nghệ Blockchain giúp công nghệ này tiếp cận được nhiều người hơn.
Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng chủ động hơn nhưng vẫn đối mặt với áp lực dòng tiền dịp cuối năm, các công ty tài chính tiêu dùng đang điều chỉnh cách tiếp cận theo hướng linh hoạt và sát nhu cầu thực tế hơn.