Yếu tố quyết định sự thành bại của chuyển đổi số

Mỗi doanh nghiệp có lý do khác nhau để bắt đầu hành trình chuyển đổi lên đám mây của mình. Một số muốn hợp nhất tài sản dữ liệu của họ, số khác lại muốn đáp ứng nhanh hơn với nhu cầu luôn thay đổi của khách hàng, hoặc đang tìm kiếm một nền tảng giúp họ vận hành các dự án mới, khai phá thị trường địa phương và toàn cầu.

Tuy nhiên dù chuyển đổi với lý do gì, theo đúc kết của ông Ed Lenta, Tổng giám đốc, Amazon Web Services khu vực Châu Á – Thái Bình Dương, những trường hợp chuyển đổi thành công đều hội đủ 4 đặc điểm chung sau.Thứ nhất, lãnh đạo phải có tầm nhìn xa. Điều này đóng vai trò quan trọng trong một chiến lược đám mây thành công. Nhà lãnh đạo có tầm nhìn phải liên tục sáng tạo đổi mới để nâng cao trải nghiệm khách hàng của họ, bởi vì nếu không như thế, đối thủ sẽ vượt qua và họ sẽ đối mặt với kinh doanh gián đoạn. Những nhà lãnh đạo có tầm nhìn sẽ truyền cảm hứng cho đội ngũ kinh doanh của mình bằng cách đưa ra một bức tranh tổng thể về tương lai của doanh nghiệp sẽ phát triển như thế nào và sẽ mang lại những lợi ích gì. Nhờ xác định ý thức rõ ràng về mục tiêu hướng tới của doanh nghiệp, và truyền đạt hiệu quả thông điệp chiến lược đám mây của doanh nghiệp sẽ hiện thực hóa mục tiêu đó.Tiếp theo là luôn hướng tới đổi mới sáng tạo. Theo quan sát, các nhà lãnh đạo chuyển đổi đám mây thành công nhất là những người luôn luôn đổi mới sáng tạo. Họ sử dụng các khối “vật liệu” được cung cấp bởi các nhà cung cấp đám mây và lắp ráp chúng, theo cách mà chúng ta không thể hình dung được, để sáng tạo nên các nền tảng, sản phẩm và dịch vụ mới, giúp tăng cường hoạt động, tạo đà cho các chiến lược kinh doanh mới. Các doanh nghiệp thường đầu tư mạnh vào năng lực tổ chức bằng cách tuyển dụng và đào tạo nhân sự có kỹ năng chuyên sâu mà họ cần để đưa công ty tiến lên phía trước. Thứ ba là nghĩ lớn nhưng bắt đầu nhỏ. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi đám mây đều hiểu rằng thế giới luôn thay đổi, và họ xác định phải vận động theo sự thay đổi đó. Cách duy nhất để thực sự học cách thực hiện một chương trình chuyển đổi đám mây thành công là bắt đầu với một quy mô nhỏ.Cuối cùng, truyền cảm hứng tới mọi người rằng có thể làm được. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi đám mây thành công nhất thường biết cách truyền cảm hứng tới nhân viên của họ về viễn cảnh tương lai của công ty và  cho thấy chiến lược chuyển đổi đám mây sẽ hiện thực hóa được điều đó. Đồng thời cung cấp cho nhân viên của mình các kỹ năng cần thiết để hướng tới tương lai đó. Quá trình chuyển đổi đám mây sẽ tác động tới mọi bộ phận trong doanh nghiệp, bao gồm phát triển sản phẩm, tiếp thị, tài chính và đội ngũ pháp lý. Do đó, việc thống nhất hành động trong toàn bộ nhân viên sẽ đảm bảo có những lợi ích lớn nhất khi việc chuyển đổi diễn ra, khi đó dự án sẽ có cơ hội thành công cao hơn. Những lợi ích có được sẽ liên quan trực tiếp đến việc các nhà lãnh đạo bắt đầu xem xét cẩn thận về cách tăng cường sức mạnh cho nhân viên với cơ hội và công cụ họ cần để đổi mới cho khách hàng.

Ô Lâu