Chuyển đổi số, doanh nghiệp hãy bắt đầu ngay từ điều nhỏ nhất

Hiệp hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA) vừa tổ chức ký kết hợp tác với các đối tác trong lĩnh vực công nghệ thông tin nhằm tăng tốc chuyển đổi số trong các doanh nghiệp.

HAWA cùng các hiệp hội chế biến gỗ Bình Dương và Đồng Nai cùng ký kết thỏa thuận hợp tác với FPT, qua đó đẩy mạnh tư vấn chiến lược, xây dựng cơ sở dữ liệu, ứng dụng các công nghệ mới nhất cho ngành gỗ. HAWA cũng tiến hành ký hợp tác cùng Hiệp hội thương mại điện tử VECOM (nhằm tăng cường năng lực thương mại điện tử), Cộng đồng giám đốc Công nghệ thông tin Việt Nam CIO (tư vấn đào tạo chuyển đổi số) và đối tác Silversea Media Group (trong ứng dụng công nghệ thực tế ảo và  showroom 3D).

Chương trình diễn ra trong khuôn khổ hội thảo “Mô hình O2O – Nền tảng kinh doanh từ online đến offline” do HAWA tổ chức ngày 5/3. Ông Nguyễn Quốc Khanh, Chủ tịch HAWA cho biết: “Dưới tác động của dịch cúm Covid–19 khiến sản xuất đồ gỗ tại Trung Quốc đình trệ, các khách hàng lớn quan tâm hơn đến thị trường Việt Nam và Đông Nam Á nhiều hơn. Bên cạnh đó, các mô hình kinh doanh chuỗi cửa hàng truyền thống đang gặp khó khăn, điển hình là sự phá sản của Peer-1-Import, hệ thống kinh doanh nội thất lớn ở Mỹ. Đây là thời điểm để các doanh nghiệp phải chuyển đổi mô hình và thích ứng nhanh với các biến đổi”.

Nhiều khả năng chuyển đổi được đặt ra. Với công nghệ 3D, thực tế ảo, khách hàng có thể tham quan các showroom, nhà máy sản xuất từ xa đáp ứng nhu cầu “sờ tận tay, thấy tận mắt” của khách hàng. Các công cụ thương mại điện tử, nền tảng số giúp giải quyết tốt khâu tiếp cận khách hàng và hiểu khách hàng, cùng việc xây dựng thương hiệu.

Theo nhận định của các chuyên gia, không chỉ riêng Việt Nam, toàn ngành gỗ trên thế giới nói chung đều đang chuyển đổi số với tốc độ khá chậm. Với hầu hết các doanh nghiệp, câu hỏi hóc búa đặt ra vẫn là câu chuyện “bắt đầu từ đâu?”, “mối tương quan thế nào giữa online và offline?”. Các chuyên gia cho rằng khoảng cách online và offline được kéo giảm càng giúp tạo nên sự cộng hưởng nguồn lực. Các cửa hàng offline vẫn sẽ tiếp tục phát triển và tích hợp với online, trong đó online kích thích hình thức kinh doanh offline tiếp tục có những đổi mới sáng tạo.

Ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT nhận định, xu hướng chung đang chuyển dần theo cách những công ty nào phản ứng nhanh sẽ thắng, chứ không phải công ty có nguồn lực lớn thắng. Trong 10 đến 15 năm tới, cục diện cuộc chơi sẽ thay đổi căn bản. “Tuy nhiên chuyển đổi số không đơn giản. Ghi nhận của cá nhân tôi thì đến 70% doanh nghiệp thất bại khi chuyển đổi số. Để thực hiện chuyển đổi hiệu quả, chủ doanh nghiệp phải có một mong muốn và quyết tâm thật sự để cuộc chuyển đổi được diễn ra toàn diện trên tất cả các hoạt động”.

Trong khi đó, theo ông Trần Viết Huân, Phó chủ tịch Cộng đồng CIO Việt Nam, chuyển đổi số cần được bắt đầu ngay trong khả năng có thể. Ví dụ như Hội chợ đồ gỗ quốc tế và Thủ công mỹ nghệ xuất khẩu Việt Nam – VIFA EXPO 2020 dự định tổ chức trong tháng 3 vừa bị hoãn lại do dịch bệnh Covid-19, ý tưởng về một Hội chợ online hoàn toàn có thể với khả năng hiện có của công nghệ. Về việc nhiều doanh nghiệp vẫn loay hoay với câu hỏi bắt đầu từ đâu để chuyển đổi số, ông Huân cho rằng nếu như chưa biết phải làm gì thì hãy cứ thử bước đi một bước đi đầu tiên, sau đó các khả năng triển vọng, cơ hội sẽ dần hiện ra.